Przygotowanie projektu

Dobre przygotowanie prowadzi do lepszych rezultatów.

Nie potrzebujesz technicznej wiedzy ani gotowej specyfikacji. Wystarczy, że opowiesz o swojej firmie, problemie lub celu, który chcesz osiągnąć.

Co przygotować

Co warto przygotować

Nie musisz mieć wszystkiego gotowego. Pomagam uporządkować wymagania, określić priorytety i dobrać najlepsze rozwiązanie dla firmy.

01

Cel biznesowy

Co chcesz osiągnąć? Więcej klientów, większą sprzedaż, oszczędność czasu, automatyzację procesów czy lepszą organizację pracy?

02

Opis działalności

Potrzebuję zrozumieć czym zajmuje się Twoja firma, jak wygląda codzienna praca i jakie wyzwania napotykasz.

03

Obecne rozwiązania

Jeżeli korzystasz już ze strony internetowej, sklepu, arkuszy Excel, CRM lub innych systemów, warto wiedzieć jak obecnie wygląda proces.

04

Materiały firmowe

Logo, identyfikacja wizualna, zdjęcia, dokumenty lub przykłady rozwiązań, które dobrze oddają kierunek projektu.

05

Osoba decyzyjna

Sprawny kontakt z osobą odpowiedzialną za projekt pozwala szybciej podejmować decyzje i uniknąć przestojów.

06

Budżet i termin

Znajomość ram czasowych i budżetowych pozwala dobrać najlepsze rozwiązanie oraz właściwy zakres prac.

Nie masz wszystkiego?

Nie musisz mieć gotowego planu.

Wiele projektów zaczyna się od rozmowy o problemie, a nie od gotowej specyfikacji. Wspólnie określimy potrzeby, priorytety i kierunek działania.